Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

Твёрдые действия — залог накопленного опыта и роста; практическая работа — начало новой главы — годовой защитный форум кадрового резерва выпуска 2025 года успешно завершён.

Классификация: Важные новости компании

Автор:    Источник:    Время публикации:2026-07-21 00:00:00.000

Количество посещений:

【Краткое описание】 Утром 18 июля в Лояне успешно состоялась и завершилась годовая защита дипломных проектов резервных руководителей выпуска 2025 года компании «Лоянь Цзиньлу». Данная защита позволила всесторонне оценить результаты годичной работы резервных руководителей — их прохождение циклических стажировок и практическую деятельность на передовой линии. Десять резервных руководителей поочерёдно выступили с отчётными докладами; руководители Исполнительного комитета компании и другие ответственные лица присутствовали на мероприятии, совместно став свидетелями профессионального роста и личностного преображения молодых талантов.

Утром 18 июля в Лояне успешно состоялась и завершилась годовая защита дипломных проектов резервных руководителей выпуска 2025 года компании «Лоян Цзиньлу». Данная защита позволила всесторонне оценить результаты годовой работы резервных руководителей — их прохождение циклических стажировок и практическую деятельность на передовой линии. Десять резервных руководителей поочерёдно выступили с отчётными докладами; руководители Исполнительного комитета компании и другие ответственные лица присутствовали на мероприятии, совместно наблюдая за процессом профессионального роста и становления молодых талантов.

 

 

На защитной сессии десять резервных руководителей, опираясь на опыт междолжностного ротирования и практической работы над проектами, подробно проанализировали свои достижения на передовой линии производства, поделились опытом изменения внутреннего настроя и повышения профессиональных навыков — от статуса недавнего выпускника до роли кадрового резерва предприятия; одновременно, исходя из объективных слабых сторон своей деятельности и учитывая стратегическое направление развития компании, разработали чёткие, реализуемые планы по совершенствованию и долгосрочные карьерные перспективы. Доклады отличались обстоятельностью в изложении данных и глубиной анализа, в полной мере продемонстрировав стремление молодых сотрудников к прагматизму, приверженность работе на передовой линии и активную целеустремлённость.

 

 

Рассмотрение и руководство на защите диссертации

Члены комиссии по защите дипломных работ — генеральный директор компании господин Ян, члены исполнительного комитета и другие руководители — сформировали экспертную группу. Все присутствующие внимательно выслушали доклады каждого слушателя, задавая на месте вопросы и давая подробные комментарии по таким аспектам, как профессиональная компетентность, логическое мышление и умение решать возникающие проблемы; при этом, опираясь на текущую производственно‑хозяйственную деятельность компании и направления развития отрасли, они высказали конкретные, ориентированные на практическое применение рекомендации по профессиональному росту, тем самым указывая молодым специалистам пути дальнейшего развития.

 

 

Значение и перспективы ежегодной защиты диссертаций

С помощью дискуссий мы стимулируем обучение, придавая размышлениям ещё большую глубину; с помощью оценки — способствуем развитию, обеспечивая прогресс чётким направлением. Ежегодная защита проектов не только создаёт для резервных управленцев выпуска 2025 года платформу для анализа и обобщения собственного опыта, а также для самопрезентации, но и является ключевым этапом реализации стратегии компании по формированию многоуровневой и многофакторной системы подготовки кадров, а также по совершенствованию системы формирования молодёжного резерва.

Кадры — ключевой двигатель высококачественного развития предприятия. В дальнейшем компания «Лоян Цзиньлу» будет и далее углублённо заниматься подготовкой молодых талантов, создавать широкие платформы для их роста и профессионального развития, целенаправленно содействовать формированию и профессиональному становлению резервных управленческих кадров, а также побуждать молодых ключевых специалистов закрепляться на своих должностях, активно действовать и брать на себя ответственность, тем самым вливая в долгосрочное и стабильное развитие предприятия энергию молодости.

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...30313233 > Перейти на стр.