Утром 11 марта 2022 года Luoyang Jinlu успешно провела февральское итоговое и благодарственное совещание по второму этапу международного проекта по передовому производству IAM. На встрече присутствовали генеральный директор компании Ян Юэ, заместитель генерального директора, главный командир IAM Лю Пэн, несколько консультантов по науке и технике Хан Тувен и руководители различных производственных линий. Заседание проходило под председательством бережливого комиссара Чжан Мэнфана.

Во-первых, ведущий представил повестку дня встречи, и все прочитали дух бережливого улучшения одиннадцати, а затем руководители производственных линий подробно доложили всем о ходе работы IAM каждой производственной линии в феврале. Посредством подробных данных, основанных на случаях улучшения на месте, это показывает, что каждый более удобен в применении бережливого инструмента и более систематически продвигает бережливое производство.

Г-н Хан прокомментировал продвижение всего проекта. Он отметил, что мы должны быть ориентированы на цели и использовать принцип SMART для детального разложения целей, что способствует реализации. В то же время он отметил, что следующим шагом является систематическое планирование и реализация от точки к лицу.

Главный командир проекта Лю подчеркнул, что для достижения небольшой победы и большой победы это соответствует идее ежедневного добра и постоянного улучшения. В процессе разработки проекта мы должны в полной мере использовать дух средней школы и средней школы и сочетать обучение с практикой. Практика является единственным критерием для проверки истины: мы должны полностью применять знания бережливого производства в каждом уголке компании в соответствии с реальной ситуацией в компании и создать собственную систему бережливого производства.

Генеральный директор компании Ян отметил, что работа должна быть конкретной, фокусироваться на проблемах и решать проблемы, каждый день улучшаться на 1%, а один год-на 3700%. В то же время мы также должны стремиться к созданию обучающейся организации: одна-это самообучение, а другая-обучение у других. Ежемесячное резюме-это изучение передовых методов и концепций из других отделов.

Во время похвалы Лю Пэн, заместитель генерального директора компании, Хан Тувен, преподаватель нескольких научных и технологических консультантов, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Цзин Чаохуэй и Ляо Вэнтин, директора Lean офиса, вручили флаги команде проекта, которая показала хорошие результаты в феврале.

В конце встречи г-н Лю воздал всем большие надежды на то, чтобы закрепить существующие результаты и сформировать стандартную операцию, а затем я надеюсь, что все будут прилагать настойчивые усилия и идти дальше, чтобы успешно завершить вторую фазу международного проекта по передовому производству.