13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.

В начале встречи Цзин Чаохуэй, директор отдела бережливого продвижения компании, впервые выступил с докладом об общей ситуации на первом этапе бережливого производства IAM. За один год, прошедший с момента запуска первого этапа проекта, 17 подпроектов достигли целей проекта, 9 подпроектов модуля повышения качества и 2 подпроекта с сокращенным производственным циклом заранее достигли цели задачи.

 

 

Затем каждый менеджер подпроекта следовал этапам разработки проекта DMAIC, чтобы выполнить результаты, достигнутые подпроектом, основные моменты процесса продвижения и результаты из общего состояния проекта, отслеживания целей, отслеживания мер, отображения основных моментов, дохода проекта и следующего плана. Показано. Проекты 5S визуального и TPM были отдельно представлены со специальными отчетами, в которых подробно описана общая ситуация на первом этапе и достигнутые поэтапные результаты.

 

 

 

 

 

После того, как соответствующие проекты будут сообщены, перейдите к ссылке обзора. Несколько научных и технологических колоколов всегда подтвердили достижения первой фазы IAM Luoyang Jinlu, и в то же время дали следующие шаги по внедрению и использованию передовых инструментов при расчете и разработке показателей экономической эффективности первого этапа проекта.

 

 

 

Лю Пэн, главный командир бережливого производства IAM, сказал, что первая фаза проекта бережливого производства качественно изменила менталитет сотрудников компании, и все сотрудники могут активно участвовать в улучшении, оставляя ценное богатство для развития компании.

 

 

 

Вэнь Сяо, заместитель директора Технологического центра, поздравил первый этап проекта Luoyang Jinlu с отличными результатами и похвалил Luoyang Jinlu за выдающиеся результаты в реализации BKM.

После обзорной сессии была введена первая фаза признания проекта бережливого производства IAM. Эта ссылка разделена на две части: первая часть-награда за Lean Project Group в 2020-2021 годах, а вторая часть-ежегодное признание первой фазы Lean Project IAM Lean в Лояне.

Группа IAM Выдающийся человек года:

 

 

 

Группа IAM Отличный проект года:

 

 

 

Группа IAM за лучшую организацию БКМ года:

 

 

 

Группа IAM Отличный Lean Офис:

 

 

Отличная звезда улучшения (десять):

 

 

Улучшение кардиостимуляций на месте (16):

 

 

 

Бережливого факелоносца (одиннадцать):

 

 

 

Команда повышения эффективности (пять):

 

 

 

Прогрессивная команда (шесть):

 

 

 

Отличная команда Lean (две):

 

 

 

Отличная команда Lean:

 

 

 

После похвалы он вступил в стадию запуска Lean Phase II.

Г-н Хан, консультант, подробно изложил содержание и методы разработки каждого модуля IAM Lean Procuring Phase II.

 

 

 

В общей сложности 8 подмодулей проекта IAM Lean Products Phase II завершили авторизацию на месте. После авторизации генеральный директор компании Ян Юэ выступил с заключительной речью. Он отметил, что международное передовое производство IAM должно быть полностью вовлечено, полный продукт и полный процесс, чтобы заложить основу для будущей прибыльности Luoyang Jinlu. Менеджеры подпроектов должны руководить командой, чтобы бросить вызов невозможному и сделать рабочие цели возможными. В рамках проектов по обучению талантов компания развивает различные таланты компании партиями, создает команду, которая может сражаться и побеждать в боях, и всесторонне повышает производительность и боевую эффективность компании и бизнес-подразделения за счет бережливого производства IAM.

 

 

 

 

 

 

 

Впоследствии главный командир проекта Лю Пэн привел всех участников к присяге во втором этапе проекта.

 

 

 

После присяги все участники сделали групповое фото перед офисным зданием. На этом этапе первая фаза резюме и вторая сессия Lean Project Lean Project IAM Lean были успешно завершены!