Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

Лоян Jinlu 2022 рабочий семинар успешно прошел

Классификация: Информация о новостях

Классификация: Важные новости компании

Автор:    Источник:    Время публикации:2022-03-14 18:36:27.000

Количество посещений: 2830

【Краткое описание】 12 марта 2022 года в учебном классе на первом этаже офисного здания был проведен рабочий семинар Luoyang Jinlu 2022. На встрече присутствовали члены исполнительного комитета компании, среднего звена и магистрали различных бизнес-подразделений.

12 марта 2022 года в учебном классе на первом этаже офисного здания был проведен рабочий семинар Luoyang Jinlu 2022. На встрече присутствовали члены исполнительного комитета компании, среднего звена и магистрали различных бизнес-подразделений. Совещание впервые заслушало отчеты о ключевой работе различных бизнес-подразделений и департаментов в 2022 году. Генеральный директор компании Ян сказал, что операционная ситуация компании в 2022 году началась хорошо. Затем все бизнес-подразделения и департаменты должны сосредоточиться на ежегодных целях, поддерживать устойчивые результаты, выполнять управленческие обязанности на разных уровнях и поддерживать постепенное мышление. Борьба за достижение годовой цели на 2022 год!

Для осуществления всестороннего и строгого управления партией была внедрена система ответственности за партийный стиль и чистое государственное строительство, которая побудила членов партии и кадры действительно выполнять «одну должность и две обязанности» и провела церемонию «одна должность и две обязанности» в 2022 году.

Подписание письма об ответственности отражает ответственность за передачу на разных уровнях и призывает к реализации «двух обязанностей» и «одной должности и двух обязанностей» для дальнейшего улучшенияКомпанияКадры среднего уровня и выше имеют чувство ответственности за партийный стиль и чистое правительство, а также за построение стиля работы.

В целях усиления ориентации на оценку эффективности, повышения мотивации производительности и обеспечения хорошего начала работы в 2022 году. Под руководством Исполнительного комитета компании и совместными усилиями руководителей различных бизнес-подразделений и департаментов, в соответствии с принципами «разбивки показателей, передачи давления, реализации ответственности и стимулирования жизнеспособности», после трех недель коммуникации, обсуждения и обратной связи, наконец, достигли консенсуса и единой цели, сформулируйте целевые задания для всех департаментов и отдельных лиц на 2022 год.

На месте подписания директора каждого бизнес-подразделения и руководители каждого департамента подписали целевые задачи на 2022 год для департаментов и отдельных лиц. Все полны уверенности и демонстрируют решимость достичь ежегодных целей производительности!

Подписано письмо об ответственности молодых пионеров членов партии. Чтобы усилить взаимную интеграцию и продвижение бизнеса по партийному строительству и сыграть роль авангарда членов партии, в 2022 году компания сформировала в общей сложности 7 молодых пионеров членов партии. Молодежные пионеры членов партии основаны на завершении ежегодных бизнес-показателей в сочетании с задачами эффективности различных бизнес-подразделений и департаментов, устанавливают цели молодых пионеров членов партии в 2022 году и подписывают целевые письма об ответственности с членами исполнительного комитета компании.

В 2022 году все мои коллеги в Luoyang Jinlu будут внимательно следить за целями деятельности компании, усердно работать, двигаться вперед, кататься на ветру и волнах и мечтать о будущем! Концентричность, то же направление, то же самое, то же самое, то же самое, шаг за шагом к поставленным целям компании, чтобы обеспечить достижение бизнес-целей на 2022 год!

 

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...30313233 > Перейти на стр.