Утром 16 апреля 2022 года компания организовала вторую полугодовую сводную конференцию IAM, на которой каждая производственная линия сообщила о ходе и результатах реализации проекта. В конференции приняли участие более 40 человек из исполнительного комитета компании, руководителей проектов различных производственных линий и технических магистралей, а также несколько преподавателей-консультантов по науке и технике Хань Тувэнь.
Повестка дня конференции включает в себя: полугодовые сводные отчеты для каждой производственной линии, выступления консультантов и преподавателей, выступления руководителей компаний, награды и флаги. После начала встречи все участники по предложению модератора встали и прочитали дух бережливого улучшения.
На этот раз в общей сложности 15 проектов производственной линии представили отчеты о работе. Содержание отчета включает в себя 5 аспектов, включая общий обзор проекта, отслеживание целей, отслеживание мер, отображение основных моментов и следующий план работы. Каждый руководитель подпроекта отдельно сообщил о результатах проекта, и Улучшение основных моментов и трудностей в процессе разработки проекта. В соответствии с общими целями года, сформулируйте следующий ключевой план работы.
Отчивание каждой производственной линии
После отчета преподаватель-консультант поздравил текущие результаты проекта. Учитель Хан подчеркнул, что повторяйте простые вещи, делайте повторяющиеся вещи с осторожностью и настаивайте на том, чтобы делать вещи с осторожностью. Окончательный результат определенно будет тем, чего мы хотим.
Выступая с руководством компании, президент Лю отметил, что текущие результаты, достигнутые компанией, неотделимы от поддержки бережливого учителя. Самым большим преимуществом, которое мы получили в процессе внедрения бережливого производства, является изменение мышления людей. Кроме того, он отметил, что работа TPM должна изменить метод от решения проблем с оборудованием. Чтобы выяснить причину проблемы, мы должны предотвратить ее в первую очередь, чтобы уменьшить возникновение проблем с оборудованием, наконец, г-н Ян резюмировал три момента: первый момент: мышление определяет выход, и мышление каждого изменилось с того, что я хочу сделать, на то, что я хочу сделать, второй момент: работа делается вокруг темы, фокусируется на методах работы, третий момент: для создания различных типов эталона линейки продуктов (качество, цикл, эффективность и т. Д.), И эталон линейки продуктов должны течь, чтобы сформировать модель обучения.
В конце вручения наград и вручения флагов руководители компании и преподаватели-консультанты вручили награды командам проектов и отдельным лицам с выдающимися квартальными показателями. Чтобы вдохновить команды 6S и TPM, они присудили самые потенциальные награды, а также показали хорошие результаты в процессе обучения младших и средних учителей. Студенты получили похвалы и награды.

После церемонии награждения все участники пришли к офисному зданию, чтобы сделать групповое фото, и вторая полугодовая итоговая конференция Luoyang Jinlu IAM была успешно завершена.