Команда-это ячейка предприятия, основная часть и основа предприятия. Чтобы постоянно улучшать личные профессиональные способности и уровень управления руководителем группы, эффективно укреплять лидерство, исполнение и организационную координацию руководителя группы, а также повышать уровень управления производственной линией. Наша компания организовала специальное обучение для руководителей команд в 2023 году со 2 по 3 июня, в котором приняли участие 36 руководителей команд (ключевых сотрудников) из различных отделов.

Утром 2 июня генеральный директор компании присутствовал на церемонии открытия и выступил с мобилизационной речью. Президент Ян, основываясь на «трех требованиях и трех требованиях», обратился к руководителю группы с просьбой: «Три основных» означает, что руководитель группы должен определить личное положение и активно выполнять свои обязанности. Улучшение качества продукции и эффективности производства, руководитель группы должен повысить осведомленность о безопасности, чтобы предотвратить производственные травмы и крупные несчастные случаи, руководитель группы должен поддерживать первоначальный ум и руководить низовыми сотрудниками. «Три действия»-это улучшение собственных навыков, управление производством, преобразование технических экспертов и управленческих талантов.

Формирование команды

Глубокие потребности в обучении, научные курсы

Этот учебный курс провел научное и адекватное исследование потребностей в обучении, сосредоточив внимание на практических проблемах руководителя группы фронта. Курс охватывает корпоративную культуру, осведомленность о качестве, стандартизированное управление командой, визуальное управление 6S, безопасность оборудования TPM, управление коммуникацией персонала, инструменты улучшения сайта, системные методы решения проблем и обмен опытом управления командой обеспечивают гарантию знаний для улучшения всесторонних способностей руководителя группы.

Корпоративная культура Осведомленность о качестве

Системный подход к решению проблем Управление коммуникациями персонала

Руководитель группы управления на месте

Углубленное обучение, активное взаимодействие-студенческий стиль

Глубокое понимание

Во второй половине дня 3 июня было организовано закрытое совещание, на котором были подведены итоги учебного курса и проведен итоговый экзамен. Помощник генерального директора компании присутствовал на закрытой встрече и вручил сертификаты и призы этой выдающейся команде и выдающимся индивидуальным победителям.

Президент Цзин вручает награды выдающимся командам и отдельным лицам

Президент Цзин выступил с заключительной речью об этом тренинге: руководитель группы-это мост, который связывает вверх и вниз. Доброе развитие руководителя группы может укрепить фундамент компании и быстрее превратиться в высокое дерево. Руководитель группы должен быть распространителем знаний, делиться тем, что он узнал, внутри команды и преобразовывать его, чтобы применить то, что он узнал.

В 2023 году профессиональная подготовка лидера команды была успешно завершена. Я надеюсь, что руководители команд всегда будут поддерживать пустой менталитет, ставить цель обучения на протяжении всей жизни и постоянно развивать дух ремесленников, которые стремятся к крайности, кропотливой и ответственной работе, а также повысить качество, жизнеспособность и эффективность для развития компании. Новый уровень обеспечивает мощный источник энергии.