Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

Укрепление маркетинговых компетенций и глубокое освоение рынка — достижение выдающихся результатов: в Лояне завершился учебный курс по маркетингу 2026 года компании «Лоян Цзиньлу»

Классификация: Важные новости компании

Автор:    Источник:    Время публикации:2026-05-11 02:00:00.000

Количество посещений:

【Краткое описание】 В целях дальнейшего укрепления профессиональной базы маркетинговой команды, повышения практической готовности всех сотрудников к решению сложных задач и последовательного усиления ключевой рыночной конкурентоспособности компании с 8 по 9 мая 2026 года в Лояне состоялся и успешно завершён специализированный маркетинговый курс «Цзиньлу». Все ведущие сотрудники маркетингового подразделения компании собрались для участия в обучении; благодаря систематическим теоретическим лекциям и погружённым в обсуждениям семинарам был достигнут всесторонний рост профессиональных компетенций и комплексной культуры, а также обеспечено многомерное расширение возможностей.

Расширение возможностей маркетинга — укрепление профессиональной основы команды


 

В целях дальнейшего укрепления профессиональной базы маркетинговой команды, повышения практической готовности всех сотрудников к решению сложных задач и последовательного усиления ключевой конкурентоспособности компании 8–9 мая 2026 года в Лояне состоялось официальное открытие и успешное завершение специализированного маркетингового курса «Цзиньлу». Все ведущие сотрудники маркетинговой структуры компании собрались для участия в обучении; благодаря систематическим теоретическим лекциям и погружённым дискуссиям‑семинарам был достигнут всесторонний рост профессиональных компетенций и общей культуры, а также обеспечено комплексное развитие их потенциала.

 

Ключевые курсы тесно связаны с практикой и способствуют повышению профессиональных компетенций.

Настоящий тренинг, тесно связанный с потребностями компании в сфере управления и развития бизнеса и с реальной практикой маркетинговой работы, включает пять ключевых модулей, охватывающих такие темы, как обзор маркетинга крупных клиентов, а также основные аспекты процесса взыскания дебиторской задолженности и ведения переговоров по продажам. В ходе обучения применяется комбинированный подход — анализ кейсов и групповые дискуссии, что позволяет сосредоточиться на практических проблемах и преодолеть сложности рабочих задач, обеспечив всестороннее повышение профессиональной компетентности и уровня деловой подготовки участников.

 

 

Награждение лучших — стимул для повышения морального духа команды

Компания провела на месте награждение и вручение премий выдающимся группам, продемонстрировавшим выдающиеся результаты в ходе данного обучения.

 

 

Генеральный директор подвёл итоги и дал руководящие указания: три ключевых требования — стимул к дальнейшему движению вперёд.

На заключительном совещании генеральный директор компании, господин Ян, подвёл итоги и дал руководящие указания. Он высоко оценил практическую направленность и адресность данного обучения и выделил три ключевых требования для всех сотрудников отдела маркетинга:

Во‑первых, следует применять полученные знания на практике, оперативно превращая их в реальные боевые навыки;

Во‑вторых, глубоко работать с клиентами и формировать долгосрочную сервисную ориентацию;

В‑третьих, проявлять смелость в решении сложнейших задач и брать на себя ответственность за достижение прорывных результатов.

Генеральный директор Ян подчеркнул, что всем сотрудникам отдела маркетинга необходимо, обладая высоким профессиональным уровнем и прагматичным рабочим подходом, приложить все усилия для успешного выполнения всех задач по продажам крупным клиентам, вывести бизнес с крупными клиентами компании на новый уровень и совместно открыть новую страницу качественного развития компании.

 


 

Применение знаний на практике — постоянное повышение конкурентоспособности на рынке

Проведение данного специализированного курса по маркетингу позволило укрепить профессиональные навыки и сплотить команду. Все слушатели отметили, что будут применять полученные знания на всех этапах работы — от освоения рынка до обслуживания клиентов, — прилагая максимум усилий для выполнения всех операционных задач и способствуя дальнейшему повышению конкурентоспособности компании.

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

09-13

2021

[Lean Tomb] Luoyang Jinlu IAM Lean Project провел первый этап резюме и похвалы и второй этап конференции по запуску

13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.


08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...29303132 > Перейти на стр.