Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

Изучение исторического следа

Классификация: Динамика партийного строительства

Классификация: Партийная марка

Классификация: Знания о партийном строительстве

Классификация: Рубрика проверки дисциплины

Автор:    Источник:    Время публикации:2018-08-14 17:19:13.000

Количество посещений: 151

【Краткое описание】 По случаю 97-го Дня основания партии, в соответствии с планом обучения общего отделения партии «Золотая цапля» в Лояне на 2018 год, под руководством товарища Чжао Дунъина, секретаря первого партийного отделения, и при тщательной организации и сотрудничестве отдела по общим вопросам компании, все члены партии взяли специальную машину в офис 8-й армии в Луо (именуемый офисом Луо Ба). Проводились учебные и инспекторские мероприятия на месте в поисках «первого сердца».

По случаю 97-го Дня основания партии, в соответствии с планом обучения общего отделения партии «Золотая цапля» в Лояне на 2018 год, под руководством товарища Чжао Дунъина, секретаря первого партийного отделения, и при тщательной организации и сотрудничестве отдела по общим вопросам компании, все члены партии взяли специальную машину в офис 8-й армии в Луо (именуемый офисом Луо Ба). Проводились учебные и инспекторские мероприятия на месте в поисках «первого сердца».

 

探寻历史足迹 寻根“初心”精髓

Во время учебы и осмотра, благодаря коллективному восхищению революционным местом, комплексным выставочным залом, восстановительным выставочным залом старого участка и т. Д., Я почувствовал тяжелую работу, жизненную среду и решимость присоединиться к антияпонскому движению спасения во время революции. Благодаря тексту, фотографиям, показу культурных реликвий и трогательным историям мысли всех членов партии были возвращены в эпоху революционной войны. И высокие чувства. Все члены партии совместно провели кампанию по проверке знаний о партийном строительстве. Перед лицом партийного флага мы торжественно поклялись вернуться к клятве вступления в партию и вернуться к первоначальному сердцу вступления в партию.

 

探寻历史足迹 寻根“初心”精髓

 

Благодаря посещениям и обучению на месте все члены партии заявили, что это особый партийный урок и духовное крещение. Как член партии, вы всегда должны помнить клятву встать под знаменем партии, чтобы вступить в партию, не забывать о своем первоначальном уме, не бояться трудностей и трудностей, усердно работать, а также вводить новшества на обычных рабочих местах!

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

09-13

2021

[Lean Tomb] Luoyang Jinlu IAM Lean Project провел первый этап резюме и похвалы и второй этап конференции по запуску

13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.


08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...28293031 > Перейти на стр.