Автор: Сунь Пэн
Обзор: Ли Ван

Продвижение бережливого производства идет полным ходом. Как применить знания бережливого производства к реальной ситуации на месте, чтобы сотрудники на переднем крае могли по-настоящему ощутить преимущества бережливого производства, находится в центре внимания бережливой работы в 2022 году. В начале года бизнес-отдел разработал план обучения и применения бережливого знания, а затем позвольте мне привести всех к месту обучения бережливого перевода твердых материалов.
В мае 2022 года инженерная подготовка была проведена в группе мокрого шлифования и распыления отдела изготовления твердых материалов. Основные пункты обучения в основном имеют два момента: 1. Обучение проводится в сочетании с проблемами на месте, и в обучении есть выходные случаи, которые не только решают практические проблемы, могут мобилизовать энтузиазм большинства сотрудников, но также углубить впечатление и уточнить использование инструментов; 2. Контроль времени обучения составляет 20min, чтобы минимизировать влияние на производственную площадку.
В ходе предварительного расследования в качестве проблемной точки для улучшения была выбрана пруд для мокрой и мойки, который расположен на стыке мокрой и распыления и в основном используется для чистки двух групп. Высота рабочей поверхности омывателя составляет 60 см. Когда персонал очищает, ему необходимо наклониться, что может легко привести к физической нагрузке. Инжиниринг-это изучение взаимоотношений между людьми, машинами и окружающей средой, чтобы достичь баланса, так что вся система может соответствовать физическим и психологическим характеристикам людей, чтобы обеспечить безопасность, здоровье, эффективность и комфорт людей. Посредством анализа, чтобы решить эту проблему, используя метод повышения нижней стойки бассейна для очистки, увеличьте исходный 60 см до 120 см, чтобы приспособиться к росту сотрудников, и в то же время сохраните определенный разрыв в высоте нижней стойки, так что общая раковина имеет уклон 10 °, что способствует плавному сбросу сточных вод, В то же время он также может адаптироваться к сотрудникам разного роста. Улучшение этой проблемной точки эффективно снизило интенсивность работы сотрудников и вдохновило сотрудников на улучшение.

Мы исходим из реальной ситуации на месте, полностью прислушиваемся к голосу сцены и позволяем Lean Tools эффективно обслуживать сайт, а не делать вид, более эффективно реализовывать обязанности практикующих, и энтузиазм сотрудников по улучшению значительно усиливается. Я верю, что благодаря накопленному улучшению наша сцена будет становиться все лучше и лучше.
Примечание: общедоступные номера и внутренние.