Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

[Тема Анхуана] План действий в чрезвычайных ситуациях при высотном падении

Классификация: Важные новости компании

Автор:    Источник:    Время публикации:2022-09-19 18:38:44.000

Количество посещений: 62

【Краткое описание】

В целях реализации инструкций по созданию вторичной системы стандартизации безопасности производства группы, реализации ежегодного плана учений компании по аварийному планированию безопасности производства, консолидации основы управления чрезвычайными ситуациями в области безопасности производства и содействия повышению уровня управления бережливыми производственными площадками;«Ориентированный на людей, жизнь в первую очередь; безопасность в первую очередь, профилактика в первую очередь». Во второй половине дня 29 августа 2022 года отдел производства твердых материалов в сочетании с текущим состоянием производства в цехе провел аварийную тренировку по плану очистки распылительной башни.

В учениях командовал Ли Ван, директор бизнес-подразделения, и Чжан Шусянь, комиссар отдела безопасности, был командиром на месте. В нем приняли участие все члены аварийных групп. Лу Хао, менеджер отдела безопасности и охраны окружающей среды, и Ян Хунбо, начальник отдела, были приглашены для руководства на месте.

Аварийная тренировка выглядит следующим образом:

И.... Сообщение об аварии:Оператор симуляции Го Чжаньхуй соскользнул с лестницы во время мойки башни, и крючок был ослаблен и упал прямо на дно башни. Другой оператор немедленно сообщил об этом монитору и техническим кадрам. Командир отделения немедленно приказал отключить воду и электричество и организовал членов команды для осуществления спасения. В то же время доложите главнокомандиру отдела.

II. Аварийное реагирование:После получения аварийной информации об аварии главный командир бросился на место происшествия, чтобы проверить ситуацию, и немедленно уведомил аварийные команды о запуске плана действий в чрезвычайных ситуациях. Комиссар безопасности немедленно организовал спасение и набрал номер.120 экстренных вызовов.

Три... Аварийное лечение:Группа по чрезвычайным ситуациям Ма Юнфа, Ван И и т. Д. Спасала раненых с места происшествия и переводила их в безопасную зону на носилках, травмы и переломы, вызванные падением, долгое время в ограниченном пространстве, и у раненых был шок во время спасения, руководитель группы медицинской скорой помощи Ван Ян и другие раненые провели санацию, фиксацию сломанной шины и сердечно-легочную реанимацию. Пока сердце и легкие не нормализовались. Впоследствии сотрудники службы безопасности объяснили основные моменты и меры предосторожности различных методов лечения и организовали для другого персонала на месте происшествия практическое обучение.

1. Используйте носилки для передачи с платформы в безопасную зону

    2. Передняя часть раны стяжка, чтобы остановить кровотечение, лекарство после дезинфекции, перевязка для лечения

    3. Перелом фиксации шины

     4. СЛР для раненых и ждет медицинской помощи.

 IV.... Краткое изложение упражнения

После учений менеджер Лу из Министерства безопасности и охраны окружающей среды оценил упражнение: он подтвердил активное участие персонала отдела производства твердых материалов и молчаливое сотрудничество между различными группами действий, в то же время он также выбрал модели ремней безопасности и прочные крючки в различных местах. Пострадавшие должны понимать травмы и давать рекомендации при спасении.

           

Наконец, Ли Ван, технический директор отдела производства твердых материалов, дополнил и подвел итоги учения, попросив проверить безопасность и эффективность инструмента перед мытью башни, определить температуру внутри башни и обратиться за помощью к персоналу башни после аварии. В то же время, это также требует, чтобы упражнение использовалось в качестве реального боя. Каждый сотрудник должен быть опытным в реагировании на временные проблемы, которые могут возникнуть, и улучшать способность справляться с чрезвычайными ситуациями. Каждый пост контролирует точки риска и контролирует точки риска, а также включает трехуровневую проверку безопасности и журналы безопасности. На практике, повышая осведомленность о безопасности, каждый устанавливает мою концепцию безопасности; обеспечить надежную гарантию безопасности производства для компаний и отделов.

 

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

09-13

2021

[Lean Tomb] Luoyang Jinlu IAM Lean Project провел первый этап резюме и похвалы и второй этап конференции по запуску

13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.


08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...28293031 > Перейти на стр.