Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

[Бережливое специальное] Второй отдел производства порошка Luoyang Jinlu проводит специальные мероприятия по очистке

Классификация: Информация о новостях

Автор:    Источник:    Время публикации:2023-04-24 00:00:00.000

Количество посещений: 43

【Краткое описание】

Специальные мероприятия по очистке

 
Чтобы еще больше реализовать специальный проект 6S и создать чистую и опрятную производственную среду, во второй половине дня 14 апреля менеджер второго отдела по производству муки лично взял на себя инициативу и организовал персонал отдела для проведения специальных мероприятий по уборке и поддержанию туалетов и уборочных помещений.,

 

Эта уборка в основном тщательно очищала гигиенические тупики, такие как ванные комнаты, раковины и окружающие стены, и установила контрольные точки для очистки для достижения эффекта очистки от смелости и смелости. Во-первых, подготовьте инструменты очистки в соответствии с заранее разработанным планом и проведите разделение труда, где руководители отделов работают вместе с техническими сотрудниками одной линии. Впоследствии участники методично вытирали стены, удалили паутину и смыли землю в своих областях и стремились полностью очистить каждый санитарный тупик.

 

 

После почти двух часов совместных усилий эта специальная очистка достигла замечательных результатов, и внешний вид производственного цеха был обновлен. В конце мероприятия руководитель отдела отметил, что в последующем необходимо разобраться с проблемными точками, собранными в этом мероприятии, сформулировать меры по исправлению положения и хорошо выполнить работу по внедрению, и каждая должность также должна выполнять работу по управлению 6S в сочетании с ежедневным производством.

 

Эффект после очистки

 

Целью этого мероприятия является не только уборка, но и поощрение всех сотрудников к участию в бережливом мероприятии, создание атмосферы улучшения для всех, повышение инициативы каждого, активное поддержание результатов труда и активное участие в бережливом улучшении. Реализации улучшений и бесконечных улучшений.

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

09-13

2021

[Lean Tomb] Luoyang Jinlu IAM Lean Project провел первый этап резюме и похвалы и второй этап конференции по запуску

13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.


08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...25262728 > Перейти на стр.