Нет данных

Нет данных

CNEN / RU

[Lean To] Luoyang Golden Lu Сплав четыре части для проведения процесса сортировки и обучения

Классификация: Информация о новостях

Классификация: Важные новости компании

Автор:    Источник:    Время публикации:2023-04-28 13:04:52.000

Количество посещений: 76

【Краткое описание】

Четыре сплава-процесс сортировки и обучения

 

В целях повышения эффективности работы сотрудников на различных должностях в отделе, обеспечения того, чтобы производство на месте работало в строгом соответствии с спецификациями процесса и осуществляло эффективный надзор за продвижением производственных работ, четыре секции сплава проводили мероприятия по сортировке и обучению процессов в отделе с 25 по 26 апреля.

 

В первый день мероприятия четыре секции сплава созвали магистральных сотрудников для проведения симпозиума: технологи-технологи взяли чертеж проекта QC в качестве основной линии, разобрали систему технологического процесса и узел управления производством каждого поста и объяснили цель и роль каждой системы процесса.

 

 

На второй день мероприятия техник-технолог проверил степень выполнения технологического процесса каждого поста на месте в соответствии с инженерным чертежом QC. Если существует незаконная операция, он немедленно предоставит сотрудникам руководство по исправлению и объяснит различные опасности, вызванные незаконной операцией. Мы полностью гарантируем, что производственный процесс стандартизирован и безопасен, а качество продукции отличное и надежное.

 

 

В конце мероприятия четыре секции сплава провели совещание по возобновлению мероприятия, и все сотрудники сказали, что благодаря этому процессу и инспекции на месте производственный персонал был более знаком с различными системными правилами, что также очень помогло в последующей работе.

 

В то же время, чтобы повысить знакомство сотрудников отдела с технологическим процессом, помочь новым сотрудникам как можно быстрее выполнять свои рабочие обязанности и повысить эффективность работы, четыре секции сплава будут использовать май каждого года в качестве учебного месяца для системы процессов. Цель состоит в том, чтобы достичь цели «делать вещи с правилами, которым нужно следовать, и каждый следует процессу» посредством обучения процессу, и постоянно совершенствовать стандарты реализации каждого узла процесса.

Многостроенный элемент текстового контента

Разрешение содержимого языка HTML после связывания данных с богатым текстовым контентом

Связанные Новости

Центр продукции

09-13

2021

[Lean Tomb] Luoyang Jinlu IAM Lean Project провел первый этап резюме и похвалы и второй этап конференции по запуску

13 сентября в учебном классе офисного здания был проведен первый этап итоговой похвалы и второй этап конференции по запуску Lean Project IAM Lean Jinlu. Ян Юэ, генеральный директор компании, Лю Пэн, заместитель генерального директора, Пан Чжичжун, генеральный менеджер отдела инструментов для бурения горных пород, Хэ Цзюнь, руководитель проектной группы по раскопкам, генеральный директор по науке и технике, г-н Хан, г-н Сяо, а также магистрали среднего звена различных бизнес-подразделений. Менеджер проекта производственной линии присутствовал на этой встрече. Вэнь Сяо, заместитель директора технического центра, который не присутствовал из-за эпидемии, Ю, менеджер отдела передового производства и связанный с ним персонал также присутствовали на встрече дистанционно.


08-14

2018

Оптимизация «Системы управления процессами и системами» для повышения уровня управления группой систем процессов

Согласно статистике, Luoyang Jinlu в настоящее время эффективно работает около 1500 процессов и систем. Для того, чтобы эффективно управлять процессом и системой Luoyang Golden Lu, обеспечить, чтобы различные процессы и системы соответствовали фактическому производству и эксплуатации и были реализованы на месте. В начале 2018 года министерство управления предприятием взяло на себя инициативу по организации пересмотра «Системы управления процессами и системами», а также организовало отдел управления качеством, отдел управления производством и отдел мощности оборудования для набора специального персонала для стыковки процессов, а также создало группу управления системой процессов Luoyang Jinlu для управления различными процессами. Система управления. Работа этой системы заключается в том, чтобы изменить режим предыдущего офлайн-аудита и изменить его на онлайн-сбор и аудит мнений (платформа OA), что значительно экономит время оффлайн-аудита и повышает эффективность работы. Профессионализм аудиторской и исполнительной работы, в-третьих, процессы и системы на уровне компании выпускаются в режиме онлайн (за исключением конфиденциальных документов). Для документов, имеющих руководящее значение для работы на месте, выдача ОА и выдача на месте осуществляются одновременно, чтобы все сотрудники могли быть своевременными. Удобный поиск и изучение системы процессов компании.


< 1...25262728 > Перейти на стр.